Consultoría de reaseguro

Apoyamos a los clientes de manera eficaz y específica

¿Por qué la asesoría sobre el reaseguro?

Solvencia II ha cambiado el enfoque del reaseguro, atribuyéndole un valor que antes no era evidente, fundamentalmente debido a un cálculo diferente y menos eficiente del margen de solvencia. La legislación vigente ha obligado al mercado asegurador a enfocarse en cómo demostrar el cumplimiento a la autoridad de control, por lo que otros aspectos que siempre han caracterizado al reaseguro han pasado a un segundo plano.

Entre ellos, muchos son aspectos técnicos y regulatorios que, de hecho, marcan la diferencia y, además, permiten asegurar que los cálculos y previsiones sobre reaseguros puedan considerarse verdaderamente fiables.
C Consulting ha percibido esta necesidad y propone una respuesta adecuada y completa constituida por servicios profesionales a disposición del cliente, un equipo de alto nivel, que garantiza el análisis y soluciones verdaderas para ellos.

Cómo apoyamos a nuestros clientes

Asesoramiento empresarial vertical con profesionales cualificados y de gran experiencia

Intervenciones adaptadas a las necesidades específicas de los clientes para una mejora operativa real

Análisis y posible redefinición de los procesos, estudio y consolidación de la gestión administrativa y los niveles de cumplimiento correspondientes

Apoyo al cliente en el estudio y la posible reescritura de los contratos de reaseguro

Formaciones

Cursos de reaseguro no solo para profesionales, sino también para especialistas o directivos de otros sectores como suscripción, finanzas, actuariales, gestión de riesgos.

Conocimiento – Cualquier persona que tenga necesidad de profundizar en la materia para poder hacer una contribución útil. No solo además para las nuevas contrataciones efectuadas por las compañías, sino también para los compañeros y personal de los sectores que atienden y/o son atendidos por Reaseguros, o que necesitan identificar los riesgos.
Uso correcto – Los diferentes tipos de reaseguro tradicional (proporcional o no, obligatorio o no) con un análisis en profundidad de las operaciones de reaseguro, cláusulas y condiciones que pueden utilizarse para minimizar la posibilidad de que no se realicen las recuperaciones esperadas.
Formaciones obligatorias – El reaseguro finalmente contado y explicado desde el punto de vista del vendedor. ¿Cuál es la mejor oportunidad para aprovechar y garantizar el cumplimiento de las obligaciones de formación? Un curso realmente útil.

Optimización de la gestión

Revisión de las directrices de la sociedad (y/o grupo) para asegurar la sencillez en la gestión y los controles limitando al máximo la posibilidad de error, sin perjuicio de la congruencia con la propensión al riesgo

Orientamento

Politicas

Elaboración o revisión de pólizas de reaseguros, en cumplimiento de los lineamientos y de normativa, con sugerencias de simplificación e igual eficacia

Run-Off & Cut-Off

Apoyo en el estudio de carteras en run-off y aplicación de las estrategias de corte más adecuadas y convenientes. Conmutaciones también para carteras ; recuperación carteras de vida en run-off.

Contratos

Revisión o reformulación de los textos contractuales de reaseguro. Los textos sugeridos garantizan sencillez en todos los aspectos de la gestión y para todas las unidades de negocio involucradas, limitan al máximo la posibilidad de error y permiten un enorme ahorro de tiempo. El contrato (tratado o facultativo) es el documento que rige el acuerdo. Cada área gris, oculta el riesgo de que el resultado no corresponda con las expectativas (incluidos los riesgos de litigio)

Litigios y Securities

Soporte técnico en disputas, arbitrajes y litigios. Apoyo en el análisis de solvencia y calificación de las aseguradoras y en la identificación de posibles alternativas a la calificación financiera y confiabilidad operativa recibida.

Aproximación al mercado del reaseguro

Consultoría teórica y práctica para la eficiencia de las relaciones y negociaciones. Optimización de los reaseguros.

Estrategia – Apoyo en la definición de la estrategia de acercamiento al mercado de reaseguro directo y/o intermediado.
Optimización del poder de negociación de la empresa.
Licitaciones – Asistencia/apoyo en el acercamiento al mercado de reaseguro directo y/o intermediado incluyendo la posible preparación de “licitaciones”. Asistencia y gestión profesional en la preparación y/o realización de “licitaciones” para obtener las mejores condiciones posibles, existan o no intermediarios.
Negociación – Apoyo/asistencia en la Gerencia de negociaciones con reaseguradores/corredores. Asistencia/formación en el trabajo para optimizar las respuestas del mercado reasegurador.
Optimización – Análisis de los resultados del reaseguro No Vida y/o Vida a lo largo del tiempo con valoraciones “AS-IF” para identificar posibles optimizaciones de la estructura y/o resultado respecto a las tendencias observadas y las perspectivas/directrices de la compañía.